Laden...
Blog2026-03-10T20:36:50+01:00

LEGO-Workshops zur Unterstützung der agilen Transformation in Krisen

In diesem youtube-Video zeigt Dr. Markus Hagen die Potentiale von LEGO-Workshops für die Planung von Veränderungsprozessen auf: mit großen interdisziplinären Teams, die Veränderungen Schritt für Schritt durchspielen, ein gemeinsames Zielbild schaffen und alle Beteiligten nachhaltig auf die [...]

Leistungswirtschaftliche Optimierung in Zeiten von Krisen

Gekonnt Schrumpfen Gerade in Zeiten der Krise – egal ob globale Wirtschaftskrise, Covid-19-Pandemie oder lokale Unternehmenskrise – sind viele Unternehmen zu drastischen Anpassungsmaßnahmen gezwungen. Während Großkonzerne in der Regel nicht nur über viele interne Fachfunktionen und externe Kompetenzen [...]

Werkstattgespräch:09 Insolvenz, Sanierung, Restrukturierung

JEDER TIEFPUNKT IST AUCH EIN WENDEPUNKT In unserem diesjährigen Werkstattgespräch soll es um Sanierung und Restrukturierung bei drohender Insolvenz gehen, also um den nachhaltigen Umgang mit einem Tiefpunkt. Nun wollen wir so eine Bruchlandung, wie es eine [...]

Kooperation mit Gehrke Econ

Die Gehrke Econ Gruppe ist als rennomiertes Beratungsunternehmen mit über 200 Mitarbeitern in den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung tätig. Wir freuen uns darüber, mit dieser erfolgreichen Unternehmung eine Kooperation im Bereich der Unternehmensberatung eingegangen zu sein. Denn [...]

Vom gefüllten „Bindungsakku“: Warum 100% Homeoffice im Moment funktioniert, es in Zukunft aber ein „sowohl als auch“ braucht

Der Krisenmodus scheint das Team zusammenzuschweißen. Besonders auch Videokonferenzen als Teil der Homeoffice-Arbeitswelt funktionieren mit Teilnehmern, die sich bereits aus der realen Welt persönlich kennen, überraschend effizient; besonders natürlich auch deshalb, weil es sich häufig um konkrete, [...]

03.08.2020|Denkanstoß, New Work|

Wie in der Formel 1 so in der Supply Chain; nicht einer alleine entscheidet über Erfolg oder Misserfolg

Was haben die Formel 1 und Supply Chain Management gemeinsam? Auf den ersten Blick scheinen die beiden Themen absolut nichts gemeinsam zu haben. Bei der Formel 1 wird so lange im Kreis gefahren, bis am Ende einer [...]

Kosten reduzieren, gerade jetzt aber richtig!

Eine variable Fixkostengestaltung ermöglicht intelligentes Reduzieren in Krisenzeiten. Vor dem Hintergrund der aktuellen Krise hören wir derzeit oftmals von der variablen Fixkostengestaltung oder der Konzentration auf die Kernfähigkeiten. Häufig werden damit einhergehend mögliche Outsourcing-Aktivitäten ins Spiel gebracht. Aus Sicht [...]

09.04.2020|Krisenmanagement|

Unternehmen helfen Unternehmen, UhU

Gemeinsam mit der IHK Braunschweig haben wir das Projekt Unternehmen helfen Unternehmen (UhU) initiiert. UhU auf ihk.braunschweig.de Als Partner des Managements möchte pareto Unternehmern in Corona-Not ein “In-der-Krise-zeigt-sich-der-Charakter-Angebot” unterbreiten: Im Kollegenkreis haben wir ein Kontingent an Beratertagen [...]

02.04.2020|Krisenmanagement|

Masterplan mit Kostenprognose für Infineon

Gemeinsam mit den Mitarbeitern vor Ort haben die pareto managementpartner und das Architekturbüro Bongé einen Standort-Masterplan mit Kostenprognose für die Infineon Technologies Kft. in Cegléd erstellt. Die erste Phase umfasste Ideallayout und Reallayout unter Einbeziehung vorhandener Strukturen. Dabei kam [...]

16.01.2020|Standort-Masterplan|

Digitalisierung im Mittelstand

In Deutschland gibt es zahlreiche KMU und anteilig weitaus mehr „Hidden-Champions“ als im Rest der Welt. Diese Firmen sind in der Regel keine „Digital Natives“ sondern „Digital Follower“ oder „Digital Immigrants“. Sie bilden das Rückgrat unserer Volkswirtschaft und stehen [...]

06.11.2019|Denkanstoß, Digitalisierung|

Digitalisierung ist nicht gleich Automatisierung

youtube-Video des Eröffnungsvortrages zum pareto Werkstattgespräch:08 | Digitalisierung und Künstliche Intelligenz von Dr. Markus Hagen: Wie können wir bestehende Organisationen schnell, nachhaltig digitalisieren, damit sie agil und zukunftssicher bleiben oder werden. Erfahren Sie in 20Minuten mehr darüber, [...]

12.10.2019|Digitalisierung, Vorträge, Werkstattgespräch|

Werkstattgespräch:08 Digitalisierung & Künstliche Intelligenz

Digitalisierung & Künstliche Intelligenz: Präsens, Futur oder Futur II Die massenhaft Datenverknüpfung zwischen industrieller Produktion und IT ist unter dem Begriff „Industrie 4.0“ seit Jahren in aller Munde. Dennoch scheint es manchmal so, als ob alle Anlauf [...]

19.08.2019|Digitalisierung, Werkstattgespräch|

Digitalisierung als Nordstern der Organisationsentwicklung

Markus Hagen war am 27. Juni im European 4.0 Transformation Center in Aachen Vortragender zum Thema "Digitalisierung als Nordstern der Organisationsentwicklung im produzierenden Mittelstand". Wie kann die Digitalisierung in Unternehmen angegangen werden, welche Stolperfallen sind vorhersehbar, wie lassen sich Pilotprojekte [...]

Qualitätsmanagement!

Die Quote, nach der Projekte die Ziellinie nicht wie geplant erreichen, ist hoch. Warum leidet die Qualität darunter am stärksten? Sie kennen den Klassiker: Ein größeres Projekt sollte seit Wochen abgeschlossen sein, der Inbetriebnahme- oder Serientermin ist überschritten, aber [...]

07.03.2019|Denkanstoß, Qualitätsmanagement|

Digitalisierungs-Roadmap und KI in der Praxis

Abendseminar am Donnerstag, 25. April 2019, 18 – 21 Uhr,  im Haus der Wirtschaft, Wilhelmitorwall 32, 38118 Braunschweig. Seminar für Unternehmer und Führungskräfte über die Entwicklung der eigenen Digitalisierungs-Roadmap und die Bewertung des Potenzials von KI im eigenen Unternehmen. [...]

08.02.2019|Digitalisierung, Seminare|

Youtube Channel

  pareto hat seit November 2018 einen eigenen Youtube Channel. Und das erste Video ist auch schon hochgeladen. Es ist eine kurze Impression zum 10-jährigen Geschäftsjubiläum. Vorträge und Fachbeiträge sollen in Kürze folgen.

27.11.2018|pareto|

Lieferperformance ist eine Mannschaftssportart

Beim Segelsport kommt es auf das Zusammenspiel der Crew unter Berücksichtigung von Yacht, Wetter und sonstiger äußerer Einflüsse an, damit die Segelmanöver sicher gelingen und erfolgreich sind. Vergleichbar verhält es sich in produzierenden Unternehmen: Wodurch erreicht man planerisch die jeweilige [...]

Nach oben