Wilmar Krein
MBA in Engineering Management
B.Sc.(Hons) in European Engineering Business Management
EXPERTISE
Produktionsplanung
Fabrikplanung
Prozessgestaltung SCM und Logistik für Steuerung und Fertigung
Beschaffung/Einkauf
Studium an der Coventry University, MBA European Engineering Business Management
„Veränderte Perspektiven eröffnen neue Wege.“
VITA
BLOG
Schnelles Unternehmenswachstum
Das schnelle Wachstum eines Unternehmens ist eigentlich etwas sehr Erfreuliches, denn der Markt reagiert ja positiv auf die eigenen Aktionen. Allerdings birgt es auch Stolpersteine, die es rechtzeitig zu erkennen gilt. In diesem Youtube-Video fasst Wilmar Krein seine Gedanken dazu zusammen und teilt sie gerne mit uns.
Wie in der Formel 1 so in der Supply Chain; nicht einer alleine entscheidet über Erfolg oder Misserfolg
Was haben die Formel 1 und Supply Chain Management gemeinsam? Auf den ersten Blick scheinen die beiden Themen absolut nichts gemeinsam zu haben. Bei der Formel 1 wird so lange im Kreis gefahren, bis am Ende einer als Sieger geehrt wird. Und beim Supply Chain Management muss jeden Tag die gesamte Versorgungskette sichergestellt werden. Was soll das alles miteinander zu tun haben? Betrachten wir zunächst die Formel 1: Hier ist die Rundenzahl so ausgelegt, dass die Rennlänge von 305 km so gering wie möglich überschritten wird. Abhängig von der Streckenlänge ergeben sich somit eine Anzahl von Runden, die gefahren werden müssen. Das Ziel ist klar: Als erster am Ende der 305 km ankommen. Doch allein das Ankommen ist schon eine Herausforderung an sich. Ist das Material (der Rennwagen) gut genug konstruiert, um die Leistung überhaupt [...]