pareto managementpartner

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Transformation zum Anfassen
28. April 2022 | Seminar beim AGV
In zwei Planspiel-Modulen werden wir gemeinsam ein mittelständisches Unternehmen in der Krise simulieren […]
Klimaschutz
Dezember 2021 | BDU-Verbandswald
pareto unterstützt mit 200 Bäumen die Erstaufforstung eines klimastabilen Mischwaldes bei Kaiserslautern. […]
Werkstattgespräch
23.September 2021 | Braunschweig
CO2-Neutral – Pflicht oder Wettbewerbsvorteil. Das spannende Thema der kommenden Jahre. [Mehr dazu…]
Unsere Kunden
… finden uns aus den Bereichen Aerospace, Automotive, Metallbearbeitung, Halbleiter, Logistik, Retail und aus der chemischen Industrie / Kunststoffverarbeitung. Ihre Sprachen sprechen wir perfekt. Egal, ob es um Prozessgestaltung, Produktionsanläufe, Masterplanung […] Restrukturierung oder Innovationspotential geht.
Beruhigende Qualitätssicherung
Die besten Ergebnisse für unseren Kunden erzielen wir auch dank des permanenten Erfahrungsaustauschs im Team. Unser Teamwork bedeutet für Sie ein extremes Maß an Sicherheit. Hinter jedem unserer Projekte stehen mindestens zwei pareto-Berater, die das nötige Know-how besitzen. Das ermöglicht ein hohes Maß an Flexibilität. Zudem bietet dieses Prinzip der doppelten Fach- und Beratungskompetenz vor allem ein beruhigendes Maß an Qualitätssicherung.
Unsere Kunden
… finden uns aus den Bereichen Aerospace, Automotive, Metallbearbeitung, Halbleiter, Logistik, Retail und aus der chemischen Industrie / Kunststoffverarbeitung. Ihre Sprachen sprechen wir perfekt. Egal, ob es um Prozessgestaltung, Produktionsanläufe, Masterplanung, Restrukturierung oder Innovationspotential geht.
Beruhigende Qualitätssicherung
Die besten Ergebnisse für unseren Kunden erzielen wir auch dank des permanenten Erfahrungsaustauschs im Team. Unser Teamwork bedeutet für Sie ein extremes Maß an Sicherheit. Hinter jedem unserer Projekte stehen mindestens zwei pareto-Berater, die das nötige Know-how besitzen. Das ermöglicht ein hohes Maß an Flexibilität. Zudem bietet dieses Prinzip der doppelten Fach- und Beratungskompetenz vor allem ein beruhigendes Maß an Qualitätssicherung.
Erfolgreiches Projektmanagement
Immer wieder stellt sich die Frage: Warum scheitern Projekte? Thorsten Denecke hat während seiner langjährigen Führungstätigkeit fünf Top-Faktoren ausgemacht, die erfolgreich verlaufende Projekte eigentlich immer aufweisen. In diesem Youtube-Video fasst er sie kurz zusammen. Worauf sollten Sie also achten? Außen vor bleiben in diesem Beitrag die Führungskräfte und Mitarbeiter, die das Projekt durchführen, denn das ist wieder ein ganz anderes Thema... Projektscope: Randbedingungen verstehen (Lastenheft/ Auflagen/ Verordnungen/ Gesetze). Den Projektauftrag klären: was ist “in scope”, bzw. “out of scope”. Klare, eindeutige Zielsetzung für das Projekt definieren. Risiko-Analyse: Sollte zwingend vor Projektstart durchgeführt werden, ggfs. unter Einbeziehung des Vertragsmanagementes. Regelmäßiges Monitoring & Reporting. Tools | Methoden | Prozesse: Sollten in der Unternehmenskultur verankert und gelebt sein. Müssen “fit for purpose” sein. Monitoring und Reporting für eine transparente Perfomance sowie eine verständliche und klar definierte KPI-Bewertung. Meilensteinprozess mit Gatestruktur. Änderungsmanagement: Periodische [...]

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