Leistung

Das können wir ausgezeichnet

pareto …

… ist Partner des Managements in all seinen Facetten: Ziele setzen, planen, kontrollieren, steuern, entscheiden, anleiten und motivieren. pareto begleitet die Unternehmensplanung, verbessert die Auftragsabwicklung, gestaltet Unternehmensfundamente und unterstützt das operative Management. Von der Ideensuche bis hin zur Projektumsetzung und darüber hinaus beim Coaching der Führungskräfte und der Organisationsentwicklung bieten wir Beratung aus Unternehmerperspektive.

Produzierendes Gewerbe und produktnahe Services sind unser Ursprung, mit Produktion und Logistik als Ausgangspunkt. Mittlerweile haben wir uns als Ingenieure mit „Lean“ und „Agile“ auch in der Administration und Produktentstehung einen Namen gemacht. Fragestellungen rund um Industrie 4.0 / Digitalisierung begegnen uns in nahezu jedem Projekt. Dabei stellen wir fest: Ebenso wichtig wie die schönste Technik sind Menschen und Management.

pareto …

… ist Partner des Managements in all seinen Facetten: Ziele setzen, planen, kontrollieren, steuern, entscheiden, anleiten und motivieren. pareto begleitet die Unternehmensplanung, verbessert die Auftragsabwicklung, gestaltet Unternehmensfundamente und unterstützt das operative Management. Von der Ideensuche bis hin zur Projektumsetzung und darüber hinaus beim Coaching der Führungskräfte und der Organisationsentwicklung bieten wir Beratung aus Unternehmerperspektive.

Produzierendes Gewerbe und produktnahe Services sind unser Ursprung, mit Produktion und Logistik als Ausgangspunkt. Mittlerweile haben wir uns als Ingenieure mit „Lean“ und „Agile“ auch in der Administration und Produktentstehung einen Namen gemacht. Fragestellungen rund um Industrie 4.0 / Digitalisierung begegnen uns in nahezu jedem Projekt. Dabei stellen wir fest: Ebenso wichtig wie die schönste Technik sind Menschen und Management.

Strategische Planung begleiten

Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen, Business Units, Abteilungen sowie Fabriken
• Strategische Geschäftsfeldplanung
• Digitalisierungs-Roadmap
• Erstellung von Businessplänen
• Projektportfolios bereinigen
• Organisationsgestaltung
• Produktmanagement und -kalkulation
• After-Sales-Services
• Internationalisierung
• Produktionsnetzwerk
• Standort-Masterplanung
• Strategieplanung
• Geschäftsplanung
• Sanierungskonzepte
• Internationales Innovationsmanagement

Strategische Planung begleiten

Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen, Business Units, Fabriken, Abteilungen
• Strategische Geschäftsfeldplanung
• Digitalisierungs-Roadmap
• Erstellung von Businessplänen
• Projektportfolios bereinigen
• Organisationsgestaltung
• Produktmanagement und -kalkulation
• After-Sales-Services
• Internationalisierung
• Produktionsnetzwerk
• Standort-Masterplanung
• Strategieplanung
• Geschäftsplanung
• Sanierungskonzepte
• Internationales Innovationsmanagement

Strategische Planung begleiten

Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen, Business Units, Fabriken, Abteilungen
• Strategische Geschäftsfeldplanung
• Digitalisierungs-Roadmap
• Erstellung von Businessplänen
• Projektportfolios bereinigen
• Organisationsgestaltung
• Produktmanagement und -kalkulation
• After-Sales-Services
• Internationalisierung
• Produktionsnetzwerk
• Standort-Masterplanung
• Strategieplanung
• Geschäftsplanung
• Sanierungskonzepte
• Internationales Innovationsmanagement

Auftrags­­abwicklung verbessern

• Supply Chain Management
Prognose und Absatzplanung
Planungssysteme und Disposition
Internationale Lieferantenauswahl und -qualifizierung
Materialwirtschaft und Logistik
CKD/SKD-Abwicklung

• Informations- und Wertstrom-Design

• Fertigungsorganisation und -steuerung

• Serienanlauf- und Änderungsmanagement

• PPS/ERP/APS

• Prozessoptimierung auf Basis von Big Data

Auftrags­abwicklung verbessern

• Supply Chain Management
Prognose und Absatzplanung
Planungssysteme und Disposition
Internationale Lieferantenauswahl und -qualifizierung
Materialwirtschaft und Logistik
CKD/SKD-Abwicklung
• Informations- und Wertstrom-Design
• Fertigungsorganisation und -steuerung
• Serienanlauf- und Änderungsmanagement
• PPS/ERP/APS
• Prozessoptimierung auf Basis von Big Data

Auftrags­abwicklung verbessern

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Prognose und Absatzplanung
Planungssysteme und Disposition
Internationale Lieferantenauswahl und -qualifizierung
Materialwirtschaft und Logistik
CKD/SKD-Abwicklung

• Informations- und Wertstrom-Design
• Fertigungsorganisation und -steuerung
• Serienanlauf- und Änderungsmanagement
• PPS/ERP/APS
• Prozessoptimierung auf Basis von Big Data

Unternehmens­fundamente gestalten

• Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation und IT
Stücklisten- & Arbeitsplanstrukturen
Zeitwirtschaftssysteme
Varianten-/ Ähnlichkeitsmanagement

• Planen von Fabriken, Produktionsanlagen und Logistiksystemen

• Gestalten von Arbeitswelten

• Personalkonzepte und -bemessung

• Performance-Reporting

• Datenbezüge für Big Data und Six-Sigma-Analysen

Unternehmens­fundamente gestalten

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Stücklisten- & Arbeitsplanstrukturen
Zeitwirtschaftssysteme
Varianten-/ Ähnlichkeitsmanagement
• Planen von Fabriken, Produktionsanlagen und Logistiksystemen
• Gestalten von Arbeitswelten
• Personalkonzepte und -bemessung
• Performance-Reporting
• Datenbezüge für Big Data und Six-Sigma-Analysen

Unternehmens­­fundamente gestalten

• Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation und IT
Stücklisten- & Arbeitsplanstrukturen
Zeitwirtschaftssysteme
Varianten-/ Ähnlichkeitsmanagement

• Planen von Fabriken, Produktionsanlagen und Logistiksystemen
• Gestalten von Arbeitswelten
• Personalkonzepte und -bemessung
• Performance-Reporting
• Datenbezüge für Big Data und Six-Sigma-Analysen

Operatives Management unterstützen

• Operationalisierung von Zielen, Leistungsdialog

• Programmleitung und Multiprojekt-Management

• Transformation Coaching für Digitalisierung und Industrie 4.0

• Anlaufunterstützung für Produkte, Fabriken und Logistiksysteme

• Krisenmanagement, Supplier Recovery

• Kaufmännische Analysen

• Interimsmanagement auf Geschäftsführungs- und Bereichsleiterebene

• Vermarktung technischer Produkte

Operatives Management unterstützen

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• Programmleitung und Multiprojekt-Management
• Transformation Coaching für Digitalisierung und Industrie 4.0
• Anlaufunterstützung für Produkte, Fabriken und Logistiksysteme
• Krisenmanagement, Supplier Recovery
• Kaufmännische Analysen
• Interimsmanagement auf Geschäftsführungs- und Bereichsleiterebene
• Vermarktung technischer Produkte

Operatives Management unterstützen

• Operationalisierung von Zielen, Leistungsdialog
• Programmleitung und Multiprojekt-Management
• Transformation Coaching für Digitalisierung und Industrie 4.0
• Anlaufunterstützung für Produkte, Fabriken und Logistiksysteme
• Krisenmanagement, Supplier Recovery
• Kaufmännische Analysen
• Interimsmanagement auf Geschäftsführungs- und Bereichsleiterebene
• Vermarktung technischer Produkte

ÜBER UNS

pareto bietet Strategie- und Managementberatung zur Optimierung von Produktion, Logistik und Service. Dabei konzentrieren wir uns auf das Wesentliche.

pareto managementpartner GmbH&Co.KG

Reichsstraße 2a

38100 Braunschweig

0531-120 553 00

info@pareto-managementpartner.de