Leistung

Das können wir ausgezeichnet

pareto …

… ist Partner des Managements in all seinen Facetten: Ziele setzen, planen, kontrollieren, steuern, entscheiden, anleiten und motivieren. pareto begleitet die Unternehmensplanung, verbessert die Auftragsabwicklung, gestaltet Unternehmensfundamente und unterstützt das operative Management. Von der Ideensuche bis hin zur Projektumsetzung und darüber hinaus beim Coaching der Führungskräfte und der Organisationsentwicklung bieten wir Beratung aus Unternehmerperspektive.

Produzierendes Gewerbe und produktnahe Services sind unser Ursprung, mit Produktion und Logistik als Ausgangspunkt. Mittlerweile haben wir uns als Ingenieure mit „Lean“ und „Agile“ auch in der Administration und Produktentstehung einen Namen gemacht. Fragestellungen rund um Industrie 4.0 / Digitalisierung begegnen uns in nahezu jedem Projekt. Dabei stellen wir fest: Ebenso wichtig wie die schönste Technik sind Menschen und Management.

pareto …

… ist Partner des Managements in all seinen Facetten: Ziele setzen, planen, kontrollieren, steuern, entscheiden, anleiten und motivieren. pareto begleitet die Unternehmensplanung, verbessert die Auftragsabwicklung, gestaltet Unternehmensfundamente und unterstützt das operative Management. Von der Ideensuche bis hin zur Projektumsetzung und darüber hinaus beim Coaching der Führungskräfte und der Organisationsentwicklung bieten wir Beratung aus Unternehmerperspektive.

Produzierendes Gewerbe und produktnahe Services sind unser Ursprung, mit Produktion und Logistik als Ausgangspunkt. Mittlerweile haben wir uns als Ingenieure mit „Lean“ und „Agile“ auch in der Administration und Produktentstehung einen Namen gemacht. Fragestellungen rund um Industrie 4.0 / Digitalisierung begegnen uns in nahezu jedem Projekt. Dabei stellen wir fest: Ebenso wichtig wie die schönste Technik sind Menschen und Management.

Strategische Planung begleiten

Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen, Business Units, Abteilungen sowie Fabriken
• Strategische Geschäftsfeldplanung
• Digitalisierungs-Roadmap
• Erstellung von Businessplänen
• Projektportfolios bereinigen
• Organisationsgestaltung
• Produktmanagement und -kalkulation
• After-Sales-Services
• Internationalisierung
• Produktionsnetzwerk
• Standort-Masterplanung
• Strategieplanung
• Geschäftsplanung
• Sanierungskonzepte
• Internationales Innovationsmanagement

Digitalisierung im Mittelstand

Strategische Planung begleiten

Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen, Business Units, Fabriken, Abteilungen
• Strategische Geschäftsfeldplanung
• Digitalisierungs-Roadmap
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• Projektportfolios bereinigen
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• Produktmanagement und -kalkulation
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Digitalisierung im Mittelstand

Strategische Planung begleiten

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• Strategische Geschäftsfeldplanung
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• Organisationsgestaltung
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• Sanierungskonzepte
• Internationales Innovationsmanagement

Digitalisierung im Mittelstand

Auftragsabwicklung verbessern

• Supply Chain Management
▪ Prognose und Absatzplanung
▪ Planungssysteme und Disposition
▪ Internationale Lieferantenauswahl und -qualifizierung
▪ Materialwirtschaft und Logistik
▪ CKD/SKD-Abwicklung

• Informations- und Wertstrom-Design

• Fertigungsorganisation und -steuerung

• Serienanlauf- und Änderungsmanagement

• PPS/ERP/APS

• Prozessoptimierung auf Basis von Big Data

Lean Administration

Auftragsabwicklung verbessern

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▪ Planungssysteme und Disposition
▪ Internationale Lieferantenauswahl und -qualifizierung
▪ Materialwirtschaft und Logistik
▪ CKD/SKD-Abwicklung
• Informations- und Wertstrom-Design
• Fertigungsorganisation und -steuerung
• Serienanlauf- und Änderungsmanagement
• PPS/ERP/APS
• Prozessoptimierung auf Basis von Big Data

Lean Administration

Auftragsabwicklung verbessern

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▪ Internationale Lieferantenauswahl und -qualifizierung
▪ Materialwirtschaft und Logistik
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• Informations- und Wertstrom-Design
• Fertigungsorganisation und -steuerung
• Serienanlauf- und Änderungsmanagement
• PPS/ERP/APS
• Prozessoptimierung auf Basis von Big Data

Lean Administration

Unternehmensfundamente gestalten

• Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation und IT
▪ Stücklisten- & Arbeitsplanstrukturen
▪ Zeitwirtschaftssysteme
▪ Varianten-/ Ähnlichkeitsmanagement

• Planen von Fabriken, Produktionsanlagen und Logistiksystemen

• Gestalten von Arbeitswelten

• Personalkonzepte und -bemessung

• Performance-Reporting

• Datenbezüge für Big Data und Six-Sigma-Analysen

Standort Masterplanung

Unternehmensfundamente gestalten

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• Gestalten von Arbeitswelten
• Personalkonzepte und -bemessung
• Performance-Reporting
• Datenbezüge für Big Data und Six-Sigma-Analysen

Standort Masterplanung

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• Datenbezüge für Big Data und Six-Sigma-Analysen

Standort Masterplanung

Operatives Management unterstützen

• Operationalisierung von Zielen, Leistungsdialog

• Programmleitung und Multiprojekt-Management

• Transformation Coaching für Digitalisierung und Industrie 4.0

• Anlaufunterstützung für Produkte, Fabriken und Logistiksysteme

• Krisenmanagement, Supplier Recovery

• Kaufmännische Analysen

• Interimsmanagement auf Geschäftsführungs- und Bereichsleiterebene

• Vermarktung technischer Produkte

Kontakt aufnehmen

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ÜBER UNS

pareto bietet Strategie- und Managementberatung zur Optimierung von Produktion, Logistik und Service. Dabei konzentrieren wir uns auf das Wesentliche.

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