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Blog2026-03-10T20:36:50+01:00

Strategische Diversifikation in der Metall- und Elektroindustrie

Raus aus der Abhängigkeit: Warum jetzt der richtige Moment für strategische Diversifikation ist! Wie transferieren Unternehmen der Metall- und Elektro­industrie ihre Kern­kompetenzen erfolgreich in neue Märkte? Die Frage wirkt zunächst technisch. In Wahrheit ist sie strategisch [...]

Lieferperformance ist eine Mannschaftssportart

Beim Segelsport kommt es auf das Zusammenspiel der Crew unter Berücksichtigung von Yacht, Wetter und sonstiger äußerer Einflüsse an, damit die Segelmanöver sicher gelingen und erfolgreich sind. Vergleichbar verhält es sich in produzierenden Unternehmen: Wodurch erreicht man planerisch die jeweilige [...]

PEP von Dr. Armin Lohse

In diesem Video geht es um PEP; kurz für den Produktentwicklungsprozess. Wenn Sie sehr viele Prozessbeschreibungen in Ihrem Unternehmen haben, dann... Ja, was meinen Sie: Sind Sie damit dann ganz vorbildlich aufgestellt? Hören Sie kurz, wie Dr. [...]

Gute Planung brilliert, schlechte ruiniert

Diese einfache Erkenntnis kommt aus verschiedenen Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten in Krisenunternehmen. Die Ursachen von finanziellen Schwierigkeiten manifestieren sich zumeist schon lange vor dem akuten Sichtbarwerden. Nicht die Unternehmensgröße ist relevant, sondern die Komplexität der Produkte und Dienstleistungen ist es, [...]

15 Jahre pareto

Der Rückblick 2008 gegründet hat pareto als Managementberatung für den inhabergeführten Mittelstand und große Unternehmen bis hin zu DAX-Unternehmen schnell Fuß gefasst. Kunden der ersten Stunde waren der Automotive-Zulieferer Hella, Lufthansa Technik und der Landmaschinenhersteller Krone – Unternehmen, mit [...]

29.08.2023|pareto|

Realitätsgetreue Simulation leistungswirtschaftlicher Transformation

Leistungswirtschaftliche Transformation erfordert in der Regel eine Umstrukturierung bestehender Abläufe. Dies ist eigentlich in der digitalen Abbildung gut möglich. Jedenfalls wenn eine ausreichende Datenlage zum Produktionsprozess vorhanden ist. Sicherlich wird es in einigen Jahre ganz und gar üblich sein, [...]

Zertifizierung durch das IFUS-Institut

Dr. Markus Hagen und Wolfgang Wolke sind vom IFUS-Institut zertifizierte Restrukturierungs- und Sanierungsberater. pareto ist zwar schon seit 10 Jahren in dem Bereich tätig, aber nun lassen wir unsere Fachkenntnis vom IFUS-Institut zertifizieren. Das IFUS-Institut ist einer angesehensten Weiterbildungsträger der [...]

BDU-Verbandswald

pareto ist Teil der Initiative "BDU-Verbandswald" und unterstützt mit einem Beitrag von 200 Bäumen die Erstaufforstung eines klimastabilen Mischwaldes in Mehlingen bei Kaiserslautern. Das Ökosystem Wald erfüllt zahlreiche Funktionen und bietet über Generationen hinweg Mehrwerte. Durch das Sponsoring möchte [...]

20.01.2022|pareto|

Werkstattgespräch:10 CO2- neutral | Pflicht oder Wettbewerbsvorteil

Das Bundesumweltministerium spricht von einer „Dekarbonisierung der Industrie“, Mercedes Benz Deutschland will seine Produktion bis 2022 klimaneutral haben*, die Verbraucher sind nachhaltigen Produkten gegenüber loyaler** und was machen wir? – Das Werkstattgespräch. Am 23.9.2021 zum Thema „CO2-Neutral – Pflicht [...]

09.07.2021|Werkstattgespräch|

Erfolgreiches Projektmanagement

Immer wieder stellt sich die Frage: Warum scheitern Projekte? Thorsten Denecke hat während seiner langjährigen Führungstätigkeit fünf Top-Faktoren ausgemacht, die erfolgreich verlaufende Projekte eigentlich immer aufweisen. In diesem Youtube-Video fasst er sie kurz zusammen. Worauf sollten Sie also achten? [...]

27.04.2021|Denkanstoß, Organisationsentwicklung|

Schnelles Unternehmenswachstum

Das schnelle Wachstum eines Unternehmens ist eigentlich etwas sehr Erfreuliches, denn der Markt reagiert ja positiv auf die eigenen Aktionen. Allerdings birgt es auch Stolpersteine, die es rechtzeitig zu erkennen gilt. In diesem Youtube-Video fasst Wilmar Krein [...]

15.03.2021|Organisationsentwicklung|

Krisentipps von Dr. Armin Lohse

In einer Unternehmenskrise gibt es einige Faktoren, die auf keinen Fall vernachlässigt werden sollten. Neben der Liquidität sind das unter anderem sichere Entscheidungen, eine vertrauensverstärkende Kommunikation sowie gute und loyale Mitarbeiter. Armin Lohse gibt in diesem Video [...]

23.02.2021|Krisenmanagement|

Strategische Diversifikation in der Metall- und Elektroindustrie

Raus aus der Abhängigkeit: Warum jetzt der richtige Moment für strategische Diversifikation ist! Wie transferieren Unternehmen der Metall- und Elektro­industrie ihre Kern­kompetenzen erfolgreich in neue Märkte? Die Frage wirkt zunächst technisch. In Wahrheit ist sie strategisch [...]

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