Zertifizierung durch IFUS, Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung

Wolfgang Wolke ist nun auch vom IFUS-Institut zertifizierter Berater für Resturukturierung und Sanierung. Dr. Markus Hagen und Peter Hagemann waren 2020 mit der Zertifizierung vorangegangen. pareto ist zwar schon seit 10 Jahren in dem Bereich tätig, aber erst jetzt haben wir unsere Fachkenntnis vom IFUS-Institut zertifizieren lassen. Das IFUS-Institut ist einer angegesehensten Weiterbildungsträger der Branche.

LEGO-Workshops zur Unterstützung der agilen Transformation in Krisen

In diesem youtube-Video zeigt Dr. Markus Hagen die Potentiale von LEGO-Workshops für die Planung von Veränderungsprozessen auf: mit großen interdisziplinären Teams, die Veränderungen Schritt für Schritt durchspielen, ein gemeinsames Zielbild schaffen und alle Beteiligten nachhaltig auf die veränderten Ziele einschwören. Die Erfahrung aus 14 Jahren hat gezeigt, dass diese Methode ebensogut in [...]

Werkstattgespräch:09 Insolvenz, Sanierung, Restrukturierung

JEDER TIEFPUNKT IST AUCH EIN WENDEPUNKT In unserem diesjährigen Werkstattgespräch soll es um Sanierung und Restrukturierung bei drohender Insolvenz gehen, also um den nachhaltigen Umgang mit einem Tiefpunkt. Nun wollen wir so eine Bruchlandung, wie es eine drohende Insolvenz nun einmal ist, nicht verklären; aber wir wollen auch nicht diejenigen mit dem [...]

Kooperation mit Gehrke Econ

Die Gehrke Econ Gruppe ist als rennomiertes Beratungsunternehmen mit über 200 Mitarbeitern in den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung tätig. Wir freuen uns darüber, mit dieser erfolgreichen Unternehmung eine Kooperation im Bereich der Unternehmensberatung eingegangen zu sein. Denn leistungswirtschaftliche Optimierung, wie pareto sie anbietet geht besonders in den Bereichen Sanierung und Restrukturierung oft [...]

„Gekonnt Schrumpfen“ – Seminar mit Mehrwert und Spaßfaktor

3. März 2022: Wir veranstalten ein Ganztages-Seminar zum Thema "Gekonnt Schrumpfen" beim AGV in Braunschweig. Es dreht sich um Krisen als Dauerzustand. Rollierende Finanzplanung, Change Management/Führung in der Krise und Organisationsentwicklung durchziehen als Impulsvorträge den Tag. Dabei ist uns wichtig, dass Sie durch praktische Erfahrung lernen. Deshalb wird die Theorie auch immer sogleich umgesetzt. [...]

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