Das Partnerboard

Wir sind erfahrene Führungskräfte mit erfolgreichen Karrieren im Rücken. Aus Erfahrung wissen wir, worüber wir reden.
  • Dr. Markus Hagen

  • Diplom-Ingenieur
  • Supply Chain Management
  • Serienanlauf- und Änderungsmanagement
  • Organisationsgestaltung
Weitere Informationen …

Es gilt immer: 1% Inspiration, 99% Transpiration
  • André Rambau

  • Diplom-Wirtschaftsingenieur
  • After Sales Services
  • Prognose und Absatzplanung
  • Performance-Reporting und Leistungsdialog
Weitere Informationen …

Software und Hardware allein lösen keine Probleme. Die wirkliche Herausforderung liegt in der Verhaltensänderung von Mitarbeitern und Organisation.
  • Clemens Führmann

  • Diplom-Ingenieur
  • Standort- Masterplanung
  • Fabrik- und Logistikplanung
  • Anlaufunterstützung
Weitere Informationen …

Es ist wichtig, mit wachen Augen und offenem Blick auf Probleme und Situationen zuzugehen.
  • Prof. Dr. Christoph Haats

  • Diplom-Ingenieur
  • Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation und IT
  • PPS / ERP / APS
  • Fertigungsorganisation und -steuerung
Weitere Informationen …

pareto-Partner haben gemeinsame Werte und individuelle Stärken: Die unterschiedlichen Charaktere ermöglichen Synergien im besten Sinne des Wortes.
  • Dr. Henning von der Osten

  • Diplom-Volkswirt
  • Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen
  • Steuerung von Produktionsnetzwerken
  • Operationalisierung von Zielen
Weitere Informationen …

Die Partner von pareto sind alle unabhängige Persönlichkeiten mit unternehmerischem Gestaltungs- und Verbesserungswillen
  • Sven Erler

  • Diplom-Ingenieur, MBA
  • Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen
  • Internationales Innovationsmanagement
  • Vermarktung technischer Produkte
Weitere Informationen …

pareto in der Praxis: 20% Strategie und 80% Umsetzung.
  • Thorsten Denecke

  • Diplom-Ingenieur (FH)
  • Interim Management für Vertrieb und Program Management
  • Verhandlung, Schlichtung, Vertragsmanagement im Bereich Automotive
  • Launch Management
Weitere Informationen …

Aktives Zuhören sichert nachhaltigen Erfolg.
  • Dr. Carsten Wagner

  • Diplom-Wirtschaftsingenieur

  • Einkaufs- und Logistikoptimierung

  • Montageplanung und -reorganisation

  • Digital Supply Chain Transformation

Weitere Informationen …

Erfolgschaffende Unternehmenskultur ist das Resultat zielorientierter Arbeit.
  • Wilmar Krein

  • MBA, B.Sc. (Hons)

  • Produktionsplanung

  • Fabrikplanung

  • Prozessgestaltung SCM und Logistik für Steuerung und Fertigung

Weitere Informationen …

Veränderte Perspektiven eröffnen neue Wege.
  • Dr. Marc Brinkop

  • Diplom-Wirtschaftsingenieur

  • Prozessoptimierung

  • Fabrik- und Fertigungsplanung

  • Produktivitätssteigerung

Weitere Informationen …

Miteinander statt nebeneinander – erst die Prozesse, dann die Organisation
  • Bodo Klein

  • Diplom-Ingenieur (FH)

  • Interims- und Krisenmanagement in GF-Positionen

  • Entwicklung und Aufbau von Excellence-Organisationen

  • Optimierung von Wertschöpfungsketten

Weitere Informationen …

Tell me and I will forget, teach me and I will remember, involve me and I will learn.
  • Wolfgang Wolke

  • Diplom-Ingenieur

  • Organisationsentwicklung

  • Sanierung

  • Change Management

Weitere Informationen …

Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den Wunsch, sie zu erreichen.
  • Dr. Armin Lohse

  • Promovierter Maschinenbau-Ingenieur

  • Strategiemanagement

  • Organisationsentwicklung

  • Change Management

Weitere Informationen …

„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“
Antoine de Saint-Exupéry