Arbeitsweise

Das können Sie von uns erwarten

WIEVIELE BERATER

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Entsprechend der Anforderung besetzen wir Projektteams mit einer unterschiedlichen Anzahl von Beratern:

Üblicherweise kommen wir zu zweit. Beide pareto-Berater ergänzen sich dann von den Skills her und stehen für gegenseitige Qualitätssicherung.

Größere Projekte führen wir mit mehreren pareto-Beratern durch und ziehen ggf. externe Kooperationspartner […] für Projektassistenz, reine Kapazität oder als Experten hinzu.

Kleine Themen werden von einzelnen Beratern durchgeführt, um die Kosten im Rahmen zu halten.

WELCHE PROJEKTE

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Unsere Beratungsleistung führen wir je nach Ziel, Umfang und Problemstellung individuell zusammengestellt durch:

Seminare: Teaser, 1-Tages-Seminare oder Workshops mit Teamelementen über mehreren Tage […]

Kurzanalysen, z.B. LEAN-Assessments, Operational Due Diligence, Standortbestimmung

Klassische Beratungsprojekte, in denen wir Schlüsselthemen bearbeiten. Von der ersten Analyse an setzen wir gemeinsam mit Ihnen punktgenaue Impulse. Wir begleiten Ihr Projekt gerne soweit Sie es für nötig halten und stehen Ihnen von Anfang an bis zur Verankerung unter den Mitarbeitern Ihrer Firma tatkräftig zur Seite.

Projekte mit Coaching, in denen wir Ihre Mitarbeiter, beispielsweise Nachwuchsführungskräfte oder Trainees, in Projektteams führen und entwickeln. Die Erfahrung bleibt so in Ihrem Unternehmen. Die Mitarbeiter erwerben praxisbezogenes Wissen. Und unsere externe Projektmannschaft kann besonders kosteneffizient arbeiten.

Interim Management: Alle pareto-Partner sind Führungskräfte mit Linienerfahrungen

Pragmatisch denken, perspektivisch beraten

Bei uns gestellten Aufgaben finden wir den Kern eines Problems, auch wenn er in anderen Bereichen liegen sollte als zunächst angenommen. Wir denken eine Aufgabenstellung pragmatisch bis zum Ende durch. Und bevor wir Handlungsempfehlungen geben, überprüfen wir sie kritisch. Erst dann beraten wir perspektivisch. Unser Ziel ist es, dauerhafte Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu verankern. Wir packen das empathisch und gradlinig an. So ist unsere Arbeitsweise.

Besser durch Erfahrung

Es ist von Vorteil für Sie, dass unsere Berater einen immensen Erfahrungsschatz besitzen. So kennen wir den unternehmerischen Alltag. Projekte steuern wir reflektiert. Wir wissen wie Kaizen funktioniert. Wir haben erfahren, wie eine Belegschaft auf Veränderungen reagiert und wir suchen stets den argumentativen Weg, um Neues akzeptiert zu wissen. Die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung anstatt kurzfristiger, radikaler Lösungen haben wir in unsere Ansätze implementiert.

Potenziale entdecken und entwickeln

Mit unseren Kompetenzfeldern sind wir hervorragend aufgestellt. Denn wir wissen, dass Unternehmen weiter denken müssen als nur in klassischen Disziplinen wie z.B. „Lean Production“. Es geht um den kompletten Wertschöpfungsprozess. Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Service: effektivere und effizientere Abläufe sind überall möglich. Neben der Produktion liegen große Optimierungspotentiale auch in anderen Bereichen. Wir sind Ihr Partner, um diese Potentiale in Ihrem Unternehmen zu entdecken und nutzbar zu machen.

Kein Widerspruch: konsensorientiert und durchsetzungsstark

Wir treten als Partner auf, die anpacken können. Wir überzeugen mit unseren Lösungsansätzen argumentativ und sind konsensorientiert. Gleichwohl treiben wir Veränderungsinitiativen durchsetzungsstark an und verankern sie dauerhaft in den Unternehmen. Wir stehen bei allem zu unseren Werten und handeln nicht wider unsere eigene Moral. Denn unser fundamentaler Wert ist die menschliche Authentizität! Und das in jeder Phase unseres Engagements bei Ihnen.