Prof. Dr. Christoph Haats2024-02-06T20:14:54+01:00

Prof. Dr. Christoph Haats

Diplom-Ingenieur

EXPERTISE

Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation, IT
PPS / ERP / APS
Fertigungsorganisation und -steuerung

Maschinenbaustudium mit Schwerpunkt Organisations- und Betriebstechnik in Braunschweig

„Die pareto-Partner haben gemeinsame Werte und individuellen Stärken: Die
unterschiedlichen Charaktere ermöglichen Synergien im besten Sinne des Wortes.“

VITA

Lehrgebiet Produktionsmanagement und Logistik
  • Dezentralisierung Materialdisposition und Reduzierung der Rohwarenbestände in 7 Werken
  • Optimierung der technischen Auftragsabwicklung in der kundenindividuellen Produktion, bereichsübergreifend in allen internationalen Werken
  • Einführung SAP Logistik-Module sowie SAP Varianten­konfiguration in allen produzierenden Werken weltweit (7 x D,USA, GB, China, Indien)
  • Projektleitung Fachbereich Standardisierung der Produktkosten-Kalkulation
  • Support in Engpass- und Notfall­situationen im In- und Ausland (Interims-Management)
  • Weltweites Stammdaten­management und Änderungswesen
  • Strategieentwicklung für eine variantenorientierte Produktion und Organisation
  • Optimierung der technischen Auftragsabwicklung in der kundenindividuellen Produktion
  • Optimierung Produktionsplanung und -steuerung
  • Standardisierung der Produktkostenkalkulation Einführung SAP R/3 PP-Modul
  • Optimierung Produktionsplanung und -steuerung
  • Synchronisierung Absatzsaisonalität mit Personal-, Maschinen- und Lagerkapazitäten
  • Produktivitätssteigerung in Fertigung und Versand
  • Konzeption und Umsetzung Flussoptimierung und Kostensenkung („Jeden Tag, jeden Typ“ anstatt 2 – 4x / Monat)

Promotion zum Thema Produktionsplanung und -steuerung an der Universität Stuttgart

Leiter der Gruppe „Planung und Steuerung“ in der Abteilung Produktionssysteme
Durchführung und Leitung von Industrieprojekten, u.a.:

  • Konzeption einer Grobplanung für einen Schienenfahrzeughersteller
  • Montagesystemplanung für Niederspannungsschaltgeräte
  • Neustrukturierung einer Elektronikfertigung / Automobilzulieferer (Konzept, Fabrik­planung, Umsetzung) sowie der innerbetrieblichen Logistik und Fertigungs­steuerung
  • Reorganisation der Produktion sowie Konzeption, Entwicklung und Einführung eines PPS-Systems bei einem portugiesischen Automobil­zulieferer
Maschinenbau / Organisatons- und Betriebstechnik an der TU Braunschweig

BLOG

Gute Planung brilliert, schlechte ruiniert

Diese einfache Erkenntnis kommt aus verschiedenen Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten in Krisenunternehmen. Die Ursachen von finanziellen Schwierigkeiten manifestieren sich zumeist schon lange vor dem akuten Sichtbarwerden. Nicht die Unternehmensgröße ist relevant, sondern die Komplexität der Produkte und Dienstleistungen ist es, ebenso wie die der Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Selbst ein größerer Handwerksbetrieb kann durch gute Planung brillieren oder [...]

3D-Druck im „Zentrum für additive Fertigung“

Artikel von Christine Pelz, erschienen in der Braunschweiger Zeitung vom 24. Juli 2017 Nieren aus dem Drucker: Nichts ist unmöglich Das glauben die Professoren des Zentrums für additive Fertigung der Ostfalia, das sich mit 3D-Druck befasst. Andreas Ligocki hält eine schwarze Trillerpfeife in seiner Hand. Stinknormal sieht sie aus – und ist es doch nicht. [...]

Lean – Eine Essenz aus der Produktion für die Administration

Wo, bitte schön, sollen denn hier 4000 Aufträge rumliegen?“ – Mangelnde Termintreue und sehr lange Durchlauf-/ Lieferzeiten eines Investitionsgüterproduzenten waren der Anlass, eine Analyse der Durchlaufzeiten in der administrativen Auftragsabwicklung anzustoßen. Ergebnis: durchschnittlich acht  Arbeitstage Durchlaufzeit, wobei die Termintreue der administrativen Abläufe nicht zu ermitteln war. Acht Tage klingen gar nicht so schlimm. Aber die [...]

Abendseminar Lean Administration

LEAN - Eine Essenz aus der Produktion für die Administration „Lean Production“ ist für viele Unternehmen ein angestrebtes Ideal. Das Prinzip hat seine Wirksamkeit unzweifelhaft bewiesen. Methoden zur Optimierung gibt es zahlreiche; Kernfrage jedoch ist: lassen sich die Ansätze auf die Administration übertragen? Wir sind davon überzeugt! Daher laden wir Sie ein, am Donnerstag, [...]

Seminar Shopfloor Management

Probleme (der Produktion) systematisch und nachhaltig lösen Die Aufgaben des Managements sind vielseitig. Speziell im Bereich der Produktion tauchen oft stündlich neue Probleme auf. „Wir fangen tagtäglich unsere Hühner wieder ein, anstatt endlich unsere Zäune zu reparieren", so die plakative Aussage eines Werkleiters zu den immer wiederkehrenden Problemen. Einen Ansatz zur nachhaltigen Verbesserung bietet [...]

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