Leistungswirtschaftliche Transformation erfordert in der Regel eine Umstrukturierung bestehender Abläufe. Dies ist eigentlich in der digitalen Abbildung gut möglich. Jedenfalls wenn eine ausreichende Datenlage zum Produktionsprozess vorhanden ist. Sicherlich wird es in einigen Jahre ganz und gar üblich sein, Produktionsprozesse gut und nachvollziehbar digital zu dokumentieren. Momentan ist das aber noch nicht der Fall. In den meisten Fabriken beruht ein funktionierender Produktionsprozess auf der Erfahrung gestandener, praxisorientierter Mitarbeiter. Das sind aber oft nicht diejenigen, die an neuen Strategien arbeiten. Um auf dieser Grundlage eine Restrukturierung erfolgreich einleiten zu können, müssen also Praktiker und Führungskräfte an einen Tisch gebracht werden. Sowohl die Vision als auch die Praxisorientierung sind unabdingbar für funktionierende Ergebnisse. Einen ausgezeichneten Rahmen für die eindeutige Kommunikation unter- und miteinander bietet die realitätsnahe, analoge Simulation der angestrebten Problemlösung mit Hilfe von LEGOs®. Wir konnten schon vielfältige und durchaus sehr komplexe [...]