Leistungswirtschaftliche Transformation erfordert in der Regel eine Umstrukturierung bestehender Abläufe. Dies ist eigentlich in der digitalen Abbildung gut möglich. Jedenfalls wenn eine ausreichende Datenlage zum Produktionsprozess vorhanden ist. Sicherlich wird es in einigen Jahre ganz und gar üblich sein, Produktionsprozesse gut und nachvollziehbar digital zu dokumentieren. Momentan ist das aber noch nicht der Fall. [...]
„Auch wenn alle sagen, dass etwas unmöglich ist: Es gibt immer einen, der es trotzdem versucht und am Ende Erfolg damit hat.“ Das ist Tom Käfer und er ist tatsächlich außergewöhnlich talentiert und ambitioniert bei seinen Unternehmungen. Bei pareto liegt sein Fokus auf dem Thema Data Science. Tom Käfer übernimmt Projekte aus den Bereichen [...]
Immer wieder stellt sich die Frage: Warum scheitern Projekte? Thorsten Denecke hat während seiner langjährigen Führungstätigkeit fünf Top-Faktoren ausgemacht, die erfolgreich verlaufende Projekte eigentlich immer aufweisen. In diesem Youtube-Video fasst er sie kurz zusammen. Worauf sollten Sie also achten? Außen vor bleiben in diesem Beitrag die Führungskräfte und Mitarbeiter, die das Projekt durchführen, denn [...]
Das schnelle Wachstum eines Unternehmens ist eigentlich etwas sehr Erfreuliches, denn der Markt reagiert ja positiv auf die eigenen Aktionen. Allerdings birgt es auch Stolpersteine, die es rechtzeitig zu erkennen gilt. In diesem Youtube-Video fasst Wilmar Krein seine Gedanken dazu zusammen und teilt sie gerne mit uns.
In diesem youtube-Video zeigt Dr. Markus Hagen die Potentiale von LEGO-Workshops für die Planung von Veränderungsprozessen auf: mit großen interdisziplinären Teams, die Veränderungen Schritt für Schritt durchspielen, ein gemeinsames Zielbild schaffen und alle Beteiligten nachhaltig auf die veränderten Ziele einschwören. Die Erfahrung aus 14 Jahren hat gezeigt, dass diese Methode ebensogut in [...]
Gekonnt Schrumpfen Gerade in Zeiten der Krise – egal ob globale Wirtschaftskrise, Covid-19-Pandemie oder lokale Unternehmenskrise – sind viele Unternehmen zu drastischen Anpassungsmaßnahmen gezwungen. Während Großkonzerne in der Regel nicht nur über viele interne Fachfunktionen und externe Kompetenzen verfügen, sondern auch einen erheblichen einfacheren Zugriff auf weiteres Kapital haben, stellt sich die Lage [...]
Markus Hagen war am 27. Juni im European 4.0 Transformation Center in Aachen Vortragender zum Thema "Digitalisierung als Nordstern der Organisationsentwicklung im produzierenden Mittelstand". Wie kann die Digitalisierung in Unternehmen angegangen werden, welche Stolperfallen sind vorhersehbar, wie lassen sich Pilotprojekte definieren und was muss beachtet werden, damit Digitalisierungsprojekte erfolgreich enden: ausgehend von dem pareto-Spiralmodell der [...]
Hamburg Aviation und BRSI veranstalten die "Risikowerkstatt in kritischen Unternehmensphasen" am 08. Mai 2017 von 14 - 17 Uhr im ZAL (Zentrum für Angewandte Luftfahrtforschung) TechCenter, Hein-Saß-Weg 22, 21129 Hamburg. Dr. Markus Hagen spricht über die pareto-Situationsanalyse zur Krisenprävention und die frühe Intervention.
