Gute Planung brilliert, schlechte ruiniert

Diese einfache Erkenntnis kommt aus verschiedenen Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten in Krisenunternehmen. Die Ursachen von finanziellen Schwierigkeiten manifestieren sich zumeist schon lange vor dem akuten Sichtbarwerden. Nicht die Unternehmensgröße ist relevant, sondern die Komplexität der Produkte und Dienstleistungen ist es, ebenso wie die der Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Selbst ein größerer Handwerksbetrieb kann durch gute Planung brillieren oder [...]

Realitätsgetreue Simulation leistungswirtschaftlicher Transformation

Leistungswirtschaftliche Transformation erfordert in der Regel eine Umstrukturierung bestehender Abläufe. Dies ist eigentlich in der digitalen Abbildung gut möglich. Jedenfalls wenn eine ausreichende Datenlage zum Produktionsprozess vorhanden ist. Sicherlich wird es in einigen Jahre ganz und gar üblich sein, Produktionsprozesse gut und nachvollziehbar digital zu dokumentieren. Momentan ist das aber noch nicht der Fall. [...]

Zertifizierung durch das IFUS-Institut

Dr. Markus Hagen und Wolfgang Wolke sind vom IFUS-Institut zertifizierte Restrukturierungs- und Sanierungsberater. pareto ist zwar schon seit 10 Jahren in dem Bereich tätig, aber nun lassen wir unsere Fachkenntnis vom IFUS-Institut zertifizieren. Das IFUS-Institut ist einer angesehensten Weiterbildungsträger der Branche.

LEGO-Workshops zur Unterstützung der agilen Transformation in Krisen

In diesem youtube-Video zeigt Dr. Markus Hagen die Potentiale von LEGO-Workshops für die Planung von Veränderungsprozessen auf: mit großen interdisziplinären Teams, die Veränderungen Schritt für Schritt durchspielen, ein gemeinsames Zielbild schaffen und alle Beteiligten nachhaltig auf die veränderten Ziele einschwören. Die Erfahrung aus 14 Jahren hat gezeigt, dass diese Methode ebensogut in [...]

Leistungswirtschaftliche Optimierung in Zeiten von Krisen

Gekonnt Schrumpfen Gerade in Zeiten der Krise – egal ob globale Wirtschaftskrise, Covid-19-Pandemie oder lokale Unternehmenskrise – sind viele Unternehmen zu drastischen Anpassungsmaßnahmen gezwungen. Während Großkonzerne in der Regel nicht nur über viele interne Fachfunktionen und externe Kompetenzen verfügen, sondern auch einen erheblichen einfacheren Zugriff auf weiteres Kapital haben, stellt sich die Lage [...]

Von |2024-03-15T12:26:14+01:00Dezember 3rd, 2020|Denkanstoß, Krisenmanagement, Organisationsentwicklung|0 Kommentare

Masterplan mit Kostenprognose für Infineon

Gemeinsam mit den Mitarbeitern vor Ort haben die pareto managementpartner und das Architekturbüro Bongé einen Standort-Masterplan mit Kostenprognose für die Infineon Technologies Kft. in Cegléd erstellt. Die erste Phase umfasste Ideallayout und Reallayout unter Einbeziehung vorhandener Strukturen. Dabei kam das bewährte pareto-Prinzip zur Masterplanung zur Anwendung. Das Projekt konnte trotz Ferienzeit innerhalb von drei [...]

Von |2023-08-08T16:16:55+02:00Januar 16th, 2020|Standort-Masterplan|0 Kommentare

Digitalisierung im Mittelstand

In Deutschland gibt es zahlreiche KMU und anteilig weitaus mehr „Hidden-Champions“ als im Rest der Welt. Diese Firmen sind in der Regel keine „Digital Natives“ sondern „Digital Follower“ oder „Digital Immigrants“. Sie bilden das Rückgrat unserer Volkswirtschaft und stehen im Fokus dieses Denkanstoßes. Eines ist klar, die Digitalisierung insgesamt führt zu Disruption. Neue Player [...]

Von |2023-08-08T18:33:24+02:00November 6th, 2019|Denkanstoß, Digitalisierung|0 Kommentare

Digitalisierung ist nicht gleich Automatisierung

youtube-Video des Eröffnungsvortrages zum pareto Werkstattgespräch:08 | Digitalisierung und Künstliche Intelligenz von Dr. Markus Hagen: Wie können wir bestehende Organisationen schnell, nachhaltig digitalisieren, damit sie agil und zukunftssicher bleiben oder werden. Erfahren Sie in 20Minuten mehr darüber, wie pareto diese Thematik angeht.

Von |2023-08-08T18:36:50+02:00Oktober 12th, 2019|Digitalisierung, Vorträge, Werkstattgespräch|0 Kommentare

Digitalisierung als Nordstern der Organisationsentwicklung

Markus Hagen war am 27. Juni im European 4.0 Transformation Center in Aachen Vortragender zum Thema "Digitalisierung als Nordstern der Organisationsentwicklung im produzierenden Mittelstand". Wie kann die Digitalisierung in Unternehmen angegangen werden, welche Stolperfallen sind vorhersehbar, wie lassen sich Pilotprojekte definieren und was muss beachtet werden, damit Digitalisierungsprojekte erfolgreich enden: ausgehend von dem pareto-Spiralmodell der [...]

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