Projekt Beschreibung

„Die pareto managementpartner haben uns bei operativen und später auch strategischen Managementthemen unterstützt. Besonders gut war dabei die Aufgabenteilung im Beraterteam zwischen unterschiedlichen Charakteren: Methoden- und Fachkompetenz wurde so optimal mit Management-Skills gepaart. Dadurch haben die pareto managementpartner uns eine Menge Überzeugungsarbeit bei internen Führungskräften und zentralen Fachabteilungen abgenommen, was den Projekterfolg nachhaltig gesteigert hat.“

Uwe Bittroff, Spartenleiter Übergangssysteme Straßenfahrzeuge

Hübner GmbH & Co. KG, Kassel

 

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