Beim Segelsport kommt es auf das Zusammenspiel der Crew unter Berücksichtigung von Yacht, Wetter und sonstiger äußerer Einflüsse an, damit die Segelmanöver sicher gelingen und erfolgreich sind. Vergleichbar verhält es sich in produzierenden Unternehmen: Wodurch erreicht man planerisch die jeweilige Zielgröße? Der Unternehmenserfolg durch eine hohe Lieferperformance kommt nicht von ungefähr. Es braucht Planung und [...]
Die richtige Planungsstrategie für High-Performance Scheinbar geht es immer gleichzeitig um maximalen Umsatz bei minimaler Kapitalbindung und geringsten Herstellkosten. Doch der Schein trügt! Nichts ist so variantenreich wie die Realität. Wenn man den Wechsel von einer Realität in die andere so früh wie möglich erkennt, beispielsweise einen konjunkturellen Abschwung, dann kann man die Gewichtung [...]
Diese einfache Erkenntnis kommt aus verschiedenen Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten in Krisenunternehmen. Die Ursachen von finanziellen Schwierigkeiten manifestieren sich zumeist schon lange vor dem akuten Sichtbarwerden. Nicht die Unternehmensgröße ist relevant, sondern die Komplexität der Produkte und Dienstleistungen ist es, ebenso wie die der Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Selbst ein größerer Handwerksbetrieb kann durch gute Planung brillieren oder [...]
