Transformation und Turnaround

Egal ob globale Finanz- und Wirtschaftskrise, Pandemie oder lokale Unternehmenskrise – fast jede Führungskraft und fast alle Mitarbeiter/innen werden sich im Laufe ihres Berufslebens mit dem Thema Krise auseinandersetzen müssen; fast immer verbunden mit drastischen Anpassungsmaßnahmen. In kleinen und mittleren Unternehmen sind die eigenen Ressourcen und Kompetenzen sowie die liquiden Mittel im Vergleich zu Großkonzernen aber eher begrenzt, und frisches Kapital lässt sich auch nicht ganz so einfach einsammeln. Um nicht von Krisen einfach überrollt zu werden, sollte daher jeder Unternehmer und jede Führungskraft bereits vorher wissen: Wie erkenne ich eine Krise, was muss ich in einer Krise tun und vor allem: Wie komme ich wirklich gestärkt aus einer Krise ohne dass es nur eine Phrase ist.

Die Herausforderung für ein Unternehmen liegt darin, die richtige Strategie mit den notwendigen Maßnahmen schnell zu identifizieren und dann gemeinsam konsequent umzusetzen. Dabei hilft gelungene Krisenkommunikation nicht nur bei der Verkündung schmerzlicher Einschnitte, sondern auch bei der gemeinsamen Erarbeitung der Maßnahmenpakete. Ein Mittel für Strategiefindung und -kommunikation stellt das maßstabsgetreue LEGO^®-Planspiel dar – nahe an der Realität. Damit haben wir in verschiedensten Firmen unterschiedlicher Größe, Standorte und Kulturen die entscheidenden Impulse zu Prozess- und Organisationsveränderungen setzen können. Führungskräfte und Mitarbeiter/innen begreifen intuitiv ihre neue Funktion und Rolle.

Unser Seminar „Transformation zum Anfassen“ soll Ihnen mit Impulsvorträgen und Planspiel-Sequenzen einen Einblick vermitteln, wie Sie in Ihrem Unternehmen die aktuellen Herausforderungen erkennen und diesen begegnen können. Sie werden es sehen und erleben: Veränderungen können auch viel positive Energie freisetzen!