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Werkstattgespräch

23.September 2021  Braunschweig

CO2-Neutral – Pflicht oder Wettbewerbsvorteil. Das spannende Thema der kommenden Jahre. [Mehr dazu…]

Neuer Partner

November 2020  pareto

Restrukturierung, Lean Manufacturing, Continuous Improvement, 5S sind die Themen, für die Peter Hagemann brennt… [Profil anschauen…]

Krisenmanagement

April 2020  |  Corona

Ausgehend von der Corona-Krise haben wir einen interaktiven Phasenplan zum Krisenmanagement erstellt.  [Mehr…]

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Unternehmensplanung begleiten

Leistungsspektrum: Unternehmensplanung begleiten

Auftragsabwicklung verbessern

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Unternehmensfundamente gestalten

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Operatives Management unterstützen

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Unternehmensplanung begleiten

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Auftragsabwicklung verbessern

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Unternehmens- fundamente gestalten

Leistungsspektrum: Unternehmensfundamente gestalten

Operatives Management unterstützen

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Unsere Kunden

… finden uns aus den Bereichen Aerospace, Automotive, Metallbearbeitung, Halbleiter, Logistik, Retail und aus der chemischen Industrie / Kunststoffverarbeitung. Ihre Sprachen sprechen wir perfekt. Egal, ob es um Prozessgestaltung, Produktionsanläufe, Masterplanung […] Restrukturierung oder Innovationspotential geht.

Beruhigende Qualitätssicherung

Die besten Ergebnisse für unseren Kunden erzielen wir auch dank des permanenten Erfahrungsaustauschs im Team. Unser Teamwork bedeutet für Sie ein extremes Maß an Sicherheit. Hinter jedem unserer Projekte stehen mindestens zwei pareto-Berater, die das nötige Know-how besitzen. Das ermöglicht ein hohes Maß an Flexibilität. Zudem bietet dieses Prinzip der doppelten Fach- und Beratungskompetenz vor allem ein beruhigendes Maß an Qualitätssicherung.

Unsere Kunden

… finden uns aus den Bereichen Aerospace, Automotive, Metallbearbeitung, Halbleiter, Logistik, Retail und aus der chemischen Industrie / Kunststoffverarbeitung. Ihre Sprachen sprechen wir perfekt. Egal, ob es um Prozessgestaltung, Produktionsanläufe, Masterplanung, Restrukturierung oder Innovationspotential geht.

Beruhigende Qualitätssicherung

Die besten Ergebnisse für unseren Kunden erzielen wir auch dank des permanenten Erfahrungsaustauschs im Team. Unser Teamwork bedeutet für Sie ein extremes Maß an Sicherheit. Hinter jedem unserer Projekte stehen mindestens zwei pareto-Berater, die das nötige Know-how besitzen. Das ermöglicht ein hohes Maß an Flexibilität. Zudem bietet dieses Prinzip der doppelten Fach- und Beratungskompetenz vor allem ein beruhigendes Maß an Qualitätssicherung.

Erfolgreiches Projektmanagement

Immer wieder stellt sich die Frage: Warum scheitern Projekte? Thorsten Denecke hat während seiner langjährigen Führungstätigkeit fünf Top-Faktoren ausgemacht, die erfolgreich verlaufende Projekte eigentlich immer aufweisen. In diesem Youtube-Video fasst er sie kurz zusammen. Worauf sollten Sie also achten? Außen vor bleiben in diesem Beitrag die Führungskräfte und Mitarbeiter, die das Projekt durchführen, denn das ist wieder ein ganz anderes Thema... Projektscope: Randbedingungen verstehen (Lastenheft/ Auflagen/ Verordnungen/ Gesetze). Den Projektauftrag klären: was ist “in scope”, bzw. “out of scope”. Klare, eindeutige Zielsetzung für das Projekt definieren. Risiko-Analyse: Sollte zwingend vor Projektstart durchgeführt werden, ggfs. unter Einbeziehung des Vertragsmanagementes. Regelmäßiges Monitoring & Reporting. Tools | Methoden | Prozesse: Sollten in der Unternehmenskultur verankert und gelebt sein. Müssen “fit for purpose” sein. Monitoring und Reporting für eine transparente Perfomance sowie eine verständliche und klar definierte KPI-Bewertung. Meilensteinprozess mit Gatestruktur. Änderungsmanagement: Periodische [...]

Von |April 27th, 2021|Kategorien: Denkanstoß, Organisationsentwicklung|Schlagwörter: |

ÜBER UNS

pareto bietet Strategie- und Managementberatung zur Optimierung von Produktion, Logistik und Service. Dabei konzentrieren wir uns auf das Wesentliche.

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38100 Braunschweig

0531-120 553 00

info@pareto-managementpartner.de

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