DIGITALISIERUNGS-ROADMAP & KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Standortbestimmung
Das Dilemma mit dem Unternehmensgen
Erarbeitung von Handlungsfeldern
Vorgehen zur eigenen Digitalisierungs-Roadmap
Vorstellung einer praxisnahen Unterstützung
Hilfestellung bei der Umsetzung von Lösungen
Entwicklung eines Strategieplans für eine erfolgreiche Transformation
Einführung in Techniken und Potenzial von KI
KI im heutigen Alltag
Vertiefung von zwei KI-Techniken
Möglichkeiten, Potenziale und Risiken von KI
DIGITALISIERUNGS-ROADMAP & KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Standortbestimmung: Das Dilemma mit dem Unternehmensgen Erarbeitung von Handlungsfeldern
Vorgehen zur eigenen Digitalisierungs-Roadmap: Vorstellung einer praxisnahen Unterstützung, Hilfestellung bei der Umsetzung von Lösungen, Entwicklung eines Strategieplans für eine erfolgreiche Transformation
Einführung in Techniken und Potenzial von KI: KI im heutigen Alltag, Vertiefung von zwei KI-Techniken, Möglichkeiten, Potenziale und Risiken von KI
Die Entwicklung der eigenen Digitalisierungs-Roadmap und die Bewertung des Potenzials von KI im eigenen Unternehmen
Digitale Anwendungen und darauf aufbauende Geschäftsmöglichkeiten können in allen Bereichen ihres Unternehmens zum Einsatz kommen. So erleben wir, dass gerade die Verfügbarkeit von Daten, z.B. aus der Produktion, über ihre Produkte und aus der Kundenanwendung, ungenutzte Optimierungsmöglichkeiten bieten. Oder nehmen Sie die Möglichkeiten eines KI-gestützten Produktionsplanungsprozesses: viele mittlere Unternehmen scheitern zunehmend daran, das Abrufverhalten ihrer Kunden in einen Produktionsplan zu überführen, der die begrenzten Produktionsressourcen optimal ausnutzt.
Beantworten Sie sich selbst doch einmal die folgenden Fragen:
- Existiert im Unternehmen eine klare digitale Roadmap?
- Stagnieren Umsätze und verliert das Unternehmen Marktanteile an Technikbereiche mit einer stärkeren Digital-Komponente?
- Stehen Ihre klassischen Kunden vor einem radikalen Wandel, z.B. wie in der Automobilindustrie?
- An welchen konkreten KI-Projekten arbeitet das Unternehmen?
- Kennen Sie die ungenutzten Potenziale von KI?
Sollten Ihre Antworten etwas undifferenziert ausfallen, dann ist das Seminar bestimmt interessant für Sie.
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte und Geschäftsführer, die bewerten möchten, ob Ihre Mitarbeiter die sich durch Digitalisierung im Allgemeinen und KI im Speziellen ergebenden Potentiale ausreichend nutzen.
Es werden mindestens sechs, maximal zehn Personen teilnehmen. Seminarunterlagen erhalten Sie. Verpflegung und Getränke stehen zur Verfügung. Die Kosten betragen 1250€ pro Person. Und jetzt fehlt nur noch ihre Anmeldung.