Markus Lunter

Diplom-Wirtschaftsingenieur

Markus Lunter

EXPERTISE

Business- & Portfolio-Transformation 
Technologie, Marktanforderungen und Geschäftsmodell zu klaren Portfolioentscheidungen, zukunftsfähigen Wertangeboten und neuen Umsatzpfaden verbinden.

F&E-, Produkt- & Industrialisierungsorganisationen  
Entwicklungs- und Produktbereiche so ausrichten, dass Prioritäten, Schnittstellen, Lieferfähigkeit und Time-to-Market messbar besser zusammenwirken.

Wertschöpfungs- & Performance-Steigerung  
Reibungsverluste zwischen Entwicklung, Einkauf, Produktion und Lieferanten reduzieren, um höhere Transparenz, Kostenwirksamkeit, Qualität und operative Stabilität zu erreichen.

Transformation Leadership & Executive Sparring 
Führungsteams in kritischen Veränderungssituationen ausrichten, Entscheidungsfähigkeit stärken und Strategie in wirksame Organisation, Prozesse und Ergebnisse überführen.

Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Maschinenbau, TU Braunschweig

Advanced Studies in Smart Mobility Management, Universität St. Gallen
Zertifizierter LEAN-Berater

„Taten begeistern mehr als Worte“

VITA

  • Verantwortung für die End-to-End-Wertschöpfung von Forschung und Entwicklung bis Industrialisierung für Videosicherheits-, Fahrzeugkommunikations- und Diagnoselösungen.
  • Reorganisation und technische Transformation von Hardware-, Software- und Engineering-Services: Strukturen, Rollen, Schnittstellen und Steuerungslogik konsequent auf Zusammenarbeit und Lieferfähigkeit ausgerichtet.
  • Produkt-, Innovations- und Projektmanagement entlang der Wertschöpfungskette aufgebaut und damit die Verbindung von Marktanforderungen, Technologieentwicklung und Umsetzung gestärkt.
  • Internationale Teams und Arbeitsgruppen etabliert sowie KI-bezogene Entwicklungsansätze zur Weiterentwicklung von Kompetenzen und Arbeitsweisen eingeführt.
  • Marktorientierte Wertangebote für globale Smart-Mobility-Märkte weiterentwickelt und die Organisation auf künftige Technologie- und Kundenanforderungen ausgerichtet.
  • Neue Wertangebote und Wachstumsinitiativen im Ökosystem Elektromobilität, Energiemanagement und digitaler Services entwickelt und in die Marktbearbeitung überführt.
  • Geschäftsentwicklung in Automotive, Maritime und Aviation unterstützt und dabei technische Kompetenzen mit Kunden-, Markt- und Anwendungsperspektiven verbunden.
  • Neue Themenfelder rund um elektrifizierte Antriebe, Ladeinfrastruktur und vernetzte Services strukturiert, um tragfähige Entwicklungs- und Vertriebsansätze zu schaffen.
  • Projektbüro Braunschweig geführt und als leistungsfähige Einheit für Engineering- und Projektmanagementdienstleistungen weiterentwickelt.
  • Strategie, Go-to-Market-Ansätze und Kompetenzaufbau für zukunftsrelevante Services in Cybersecurity, Functional Safety, Projektmanagement und Software gestaltet.
  • Teams auf neue Markt- und Kundenanforderungen ausgerichtet sowie technisches Know-how in skalierbare, kundenwirksame Dienstleistungsangebote überführt.
  • Indirekten Einkauf über fünf Standorte geführt und die Zusammenarbeit von Bedarfsträgern, Lieferanten und Einkaufsorganisation standortübergreifend gesteuert.
  • Komplexe Beratungs-, Entwicklungs-, Logistik- und Verpackungsleistungen verhandelt und verantwortet.
  • Lieferantenmanagement, Auditierung und Lean-orientierte Geschäftsprozesse weiterentwickelt, um Transparenz, Qualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig zu verbessern.
  • Operative und strategische Verantwortung entlang der industriellen Wertschöpfung übernommen – von Industrialisierung und Produktionsplanung bis Einkaufs- und Budgetsteuerung.
  • Internationale Produktionsnetzwerke koordiniert und die technische Werkleitung bei Steuerungs-, Veränderungs- und Entscheidungsprozessen unterstützt.
  • Lean-Prinzipien, Projektarbeit und Lieferantenverhandlungen genutzt, um Abläufe zu stabilisieren, Schnittstellen zu verbessern und Ergebnisverantwortung im Werk zu stärken.

Advanced Studies in Smart Mobility Management, Universität St. Gallen
Studium Wirtschaftsingenieurwesen (Dipl.-Wirtsch.-Ing.), TU Braunschweig

Product Safety Officer Automotive VDA QMC (TÜV Süd)
Scrum Master (Bosch)
Leadership eCampus (Bosch)
Talent Development Program (Bosch)
Driver License Negotiations (Bosch)
Train the Trainer Lean Management (Ruhr UniversitätBochum I Institute for Value Creation Excellence)
Lean Administration Expert (LMX Business Consulting, Lean Management Institute)
Project Management (Bosch)