Strategien für die industrielle Nutzung humanoider Roboter

Wir suchen Unternehmen aus der Industrie, die mit unseren Partnern und uns zusammenarbeiten möchten – mit ErfahrungEngagementvisionären Zielen

Strategien für die industrielle Nutzung humanoider Roboter

Wir suchen Unternehmen aus der Industrie, die mit uns zusammenarbeiten möchten; mit Erfahrung, Engagement & visionären Zielen.

Warum jetzt?

LIEFERZEITEN

  • Verfügbarkeit von Robotern ist noch begrenzt. Realistische Liefertermine in 2026 möglich.
  • ISO-Norm möglicherweise ab 2027, wahrscheinlich ab 2028. Der tatsächliche Betrieb ist danach absehbar.

TECHNISCHE UMSETZUNG

  • Der notwendige Aufbau von Fachwissen in den Bereichen Industrietechnik und Produktionstechnik wird Jahre dauern.
  • IT-Ressourcen und -Systeme müssen organisiert werden. Auch dies erfordert lange Vorlaufzeiten.

TRAINING

  • Die Schulung für bestimmte Arbeitsaufgaben dauert lange.
  • Schulungsmethoden und Schulungserfolge können für zukünftige Anwendungen genutzt werden.
  • Vortrainierte neuronale Netze beschleunigen die Anpassung an neue Aufgaben.

Wir haben bereits Erfahrung …

Proof of Concept

AMR im bestehenden Betrieb

  • Ausgangslage: Ist ein CAPRA AMR für autonome Outdoor-Transporte an einem gewachsenen Industriestandort geeignet?

  • Ziel: Nachweis der Machbarkeit eines autonomen Outdoor-Transports im laufenden Werksbetrieb. Integration in bestehende Prozesse, um manuelle Transporte zu reduzieren und Serviceprozesse zu optimieren.

  • Ergebnis: Die technische Machbarkeit wurde nachgewiesen, der Outdoor-Einsatz unter realen Standortbedingungen validiert. Erkenntnisse zu Wetterrobustheit, Störszenarien und Prozessschnittstellen liegen vor und können in die Umsetzung einfließen. Systemintegration und CE-Konformität sind in Bearbeitung.

Prototyp

Manipulator für die Montage

  • Ausgangslage: Ein fahrerloses Transportsystem ist bereits im Einsatz. Dafür sollte ein autonomer Roboter mit integriertem Manipulator für die Montage von Bauteilen und Baugruppen zu entwickelt und umgesetzt werden.

  • Ziel ist, ein kombiniertes System aus dem bestehenden FTS und dem neu entwickelten Cobot als Prototyp umzusetzen.

  • Ergebnis: Der Prototyp zeigt, dass das zuvor abgeschätzte Potenzial zur Effizienzsteigerung und Entlastung von Mitarbeitenden im Montagebereich übertroffen wird.

Compliance

FTS mit Roboter

  • Ausgangslage: Recherche und Bewertung der Product Compliance für ein Robotik-System bestehend aus einem Fahrerlosen Transportsystem (FTS) in Kombination mit einem kollaborierenden Roboter (Cobot).

  • Ziel war die Sicherstellung der bestimmungsgemäßen Verwendung unter definierten Einsatz- und Umgebungsbedingungen sowie die Identifikation aller anzuwendenden Richtlinien, Verordnungen und Normen auf nationaler und europäischer Ebene.

  • Ergebnis: Ein klar strukturiertes Product-Compliance-Konzept, das alle relevanten Vorschriften, Normen und Richtlinien eindeutig zuordnet.

Anfrage­­konzept

Navigation,  Transport, IT-Anbindung

  • Ausgangslage Evaluation und Konzeption einer Robotik-Lösung zur automatischen Ein- und Auslagerung von Gebinden in der Chemieindustrie.

  • Ziel Umsetzung des Konzepts und der Einsatz des AMR-Systems vor dem demografischen Hintergrund und der nachhaltigen Sicherstellung der Arbeitssicherheit im auftraggebenden DAX- Unternehmen.

  • Ergebnis: Das erarbeitete Konzept bildet die Grundlage für die Anfrage des Systems am Markt.

Humanoide Roboter sind nicht nur eine „fancy new technology“, sondern sie können tief in bestehende Produktionsabläufe eingreifen. Nur wenn drei Aspekte zusammenwirken, entsteht eine Lösung, die funktioniert, akzeptiert wird und wirtschaftlich tragfähig ist.

01. TECHNOLOGIE

Technologische Expertise stellt sicher, dass Humanoide technisch richtig ausgewählt und integriert werden. IPT (Institut für Produktionstechnik an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften), Prof. Dr. Holger Brüggemann mit Assistenten und Studenten

02. SICHERHEIT  |  CE

Sicherheitsexpertise sorgt für einen rechtskonformen und risikominimierten Betrieb der Humanoiden. Müller und Partner Sachverständige, Jens Müller sind Experten und Marktinsider im Bereich Robotik und Maschinensicherheit.

03. PROZESSE, SCHNITTSTELLEN, WERTSTRÖME

Prozesskenntnis gewährleistet, dass Humanoide tatsächlich Wertschöpfung erzeugen. pareto managementpartner beraten erfolgreich mittelständische und internationale agierende Unternehmen aus der Industrie.

Roadmap zur Einführung von humanoiden Robotern innerhalb von 2 Jahren

Projekt starten und starke Partner auswählen

Projektmanagement +Technologieforschung +Robotertraining +Weiterqualifizierung der Mitarbeiter  →Entscheidende Grundlage

Roboter beschaffen

Schnell und pragmatisch. Verfügbarkeit +offenes SDK / Schnittstelle priorisieren (Unitree, AgiBot, Neura, Figure, 1X …)  →Praxisnähe schlägt Perfektion

Spielerisch beginnen und aus Fehlern lernen

Experimente mit geringem Risiko →Iteratives Lernen in der Praxis als schnellster Weg

Geschwindigkeit vor Perfektion

Schnelle Prototypen +frühe kleine Erfolge  →Reale Daten beschleunigen den Fortschritt

Regelmäßige Präsentation kleiner Erfolge

Interne Motivation +externe Signale  →Schaffen Dynamik und Akzeptanz

Frühzeitige Gewährleistung von Sicherheit und Compliance

Zusammenarbeitszonen +ISO 10218/TS 15066 +Einbeziehung des Betriebsrats  →Vermeidet spätere kostspielige Korrekturen

Ziel PoC Pilotprojekt

Funktionsfähig unter realen Bedingungen

Ersten produktiven Live-Betrieb planen

Erste reale Umsetzung mit Puffer für aktuelle Zuverlässigkeits- /Kostenhürden

Auf wirtschaftliche Projekte skalieren

→ Deutlich kürzere Planungszeiten + dramatisch höhere Flexibilität (Roboter für neue Aufgaben umtrainierbar)

Roadmap zur Einführung von humanoiden Robotern innerhalb von 2 Jahren

Projekt starten und starke Partner auswählen

Projektmanagement +Technologieforschung +Robotertraining +Weiterqualifizierung der Mitarbeiter  →Entscheidende Grundlage

Roboter beschaffen

Schnell und pragmatisch. Verfügbarkeit +offenes SDK / Schnittstelle priorisieren (Unitree, AgiBot, Neura, Figure, 1X …)  →Praxisnähe schlägt Perfektion

Spielerisch beginnen und aus Fehlern lernen

Experimente mit geringem Risiko →Iteratives Lernen in der Praxis als schnellster Weg

Geschwindigkeit vor Präzision

Schnelle Prototypen +frühe kleine Erfolge  →Reale Daten beschleunigen den Fortschritt

Regelmäßige Präsentation kleiner Erfolge

Interne Motivation +externe Signale  →Schaffen Dynamik und Akzeptanz

Frühzeitige Gewährleistung von Sicherheit und Compliance

Zusammenarbeitszonen +ISO 10218/TS 15066 +Einbeziehung des Betriebsrats  →Vermeidet spätere kostspielige Korrekturen

Ziel PoC Pilotprojekt

Funktionsfähig unter realen Bedingungen

Ersten produktiven Live-Betrieb planen

Erste reale Umsetzung mit Puffer für aktuelle Zuverlässigkeits- /Kostenhürden

Auf wirtschaftliche Projekte skalieren

→ Deutlich kürzere Planungszeiten + dramatisch höhere Flexibilität (Roboter für neue Aufgaben umtrainierbar)

Sie sind soweit …

und haben eine wirklich großartige Idee, die etwas Unterstützung vertragen könnte?

Holen Sie uns ins Boot!

info@pareto-managementpartner.de