Bodo Klein2019-05-15T17:13:19+02:00

Bodo Klein

Diplom-Ingenieur (FH)

EXPERTISE

Interims- und Krisenmanagement, u.a. für GF-Positionen im Vertrieb, Entwicklung und Programm-Management
Entwicklung und Aufbau von Excellence Organisationen, u.a. Sales- und Projekt-Management
Optimierung von Wertschöpfungsketten, insbesondere bei Automobilzulieferern
Projekt- und Programm-Management
Vertrieb

BRANCHEN

Automobil
Maschinenbau
Anlagenbau
Dienstleitungen

“Tell me and I will forget,
teach me and I will remember, involve me and I will learn.”

VITA

seit Januar 2019

seit 2016 selbstständiger Berater mit REACH NEXT LEVEL

Technische Geschäftsführung Automobilzulieferer

Werksleitung

Vertriebsleitung

Projektleitung Unternehmenssanierung

Entwicklung und Einführung einer Operating Systems für Projekt- und Programm-Management

Prozessoptimierung im Dienstleistungsbereich

Unterstützung Produkt-Qualitätsoptimierung

COO bei Voith Turbo

CEO der Automobil-Zuliefer-Sparte Voith

Geschäftsbereichsleitung WABCO

Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau an der FH Bielefeld

Vertiefte Ausbildung SixSigma (BlackBelt)

Change Trainer und Projekt Manager (Insead)

BLOG

Digitalisierungs-Roadmap und KI in der Praxis

Abendseminar am Donnerstag, 25. April 2019, 18 – 21 Uhr,  im Haus der Wirtschaft, Wilhelmitorwall 32, 38118 Braunschweig. Seminar für Unternehmer und Führungskräfte über die Entwicklung der eigenen Digitalisierungs-Roadmap und die Bewertung des Potenzials von KI im eigenen Unternehmen. Digitale Anwendungen und darauf aufbauende Geschäftsmöglichkeiten können in allen Bereichen ihres Unternehmens zum Einsatz kommen. So erleben wir, dass gerade die Verfügbarkeit von Daten, z.B. aus der Produktion, über ihre Produkte und aus der Kundenanwendung, ungenutzte Optimierungsmöglichkeiten bieten. Oder nehmen Sie die Möglichkeiten eines KI-gestützten Produktionsplanungsprozesses: viele mittlere Unternehmen scheitern zunehmend daran, das Abrufverhalten ihrer Kunden in einen Produktionsplan zu überführen, der die begrenzten Produktionsressourcen optimal ausnutzt. Um selbst zu bewerten, ob Ihre Mitarbeiter die sich [...]

By |Februar 8th, 2019|Categories: Digitalisierung, Seminare|Tags: , , , |

Qualitätsmanagement!

Die Quote, nach der Projekte die Ziellinie nicht wie geplant erreichen, ist hoch. Warum leidet die Qualität darunter am stärksten? Sie kennen den Klassiker: Ein größeres Projekt sollte seit Wochen abgeschlossen sein, der Inbetriebnahme- oder Serientermin ist überschritten, aber es gibt noch jede Menge Baustellen, vor allem mit der Qualität. Bei genauerem Hinsehen werden verschiedene Fehlerfelder deutlich und offenbar ist das Produkt oder die Anlage weit entfernt von einem stabilen Zustand. Der Projektmanager und sein Team werden aufgefordert eine Ursachenanalyse durchzuführen. Bei erster Betrachtung erscheint der Eskalationsprozess nicht funktioniert zu haben. Das Projekt litt unter latentem Ressourcenproblemen und einer zunehmenden Anzahl an „Gelber Ampel-Meldungen“ mit Korrekturmaßnahmen. Als Lessons Learned wird vereinbart, dass beim nächsten Projekt besser auf [...]

By |Februar 7th, 2019|Categories: Denkanstoß|Tags: , |