Leistungsspektrum

pareto unterstützt Unternehmen von der ersten Idee über den gesamten Prozess - von der Analyse und der Ziel- bzw. Strategiedefinition über die Projektdefinition und die Realisierung bis hin zur Stabilisierung.

Die Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Strategiedefinition, Prozess- und Organisationsgestaltung, Organisationsentwicklung, Produktionsmanagement, Produktionssysteme, Kaizen und Lean Management, Supply Chain Management, physische und informationstechnische Logistik sowie Interimsmanagement.

Daraus abgeleitet werden auch artverwandte Themenstellungen in Verwaltungs-, Sozial- und Gesundheitsbereichen bearbeitet.

Industrial Engineering ist nicht nur etwas für die Produktion, sondern auch für die Verwaltung. Besonders die Ansätze des Lean Office und des Prozessmanagements lassen sich auf zahllose Themen übertragen, denn auch im öffentlichen Sektor zählen Effizienz und Kostenbewusstsein.